O futuro do varejo: onde sua empresa quer chegar? 7 4405

pessoa ajustando vitrine pensando no futuro do varejo

Um mercado cada vez mais desafiador exige soluções inovadoras das empresas. É preciso acompanhar as tendências do mercado e se adaptar constantemente, para conquistar e fidelizar os seus clientes. É preciso sempre pensar no futuro do varejo.

No varejo essa máxima é ainda mais importante: as inovações que determinam os rumos do setor são constantes e cada vez mais significativas. Assim, as empresas devem buscar compreender o cenário e conhecer os seus clientes para transformar os seus pontos de venda em verdadeiras plataformas de construção de relacionamentos duradouros.

Neste artigo vamos entender qual é o futuro do varejo e como uma empresa pode e deve usar as tendências a seu favor, se encaixando em uma nova dinâmica e, assim, conquistando melhores resultados.

Quais são as principais mudanças no varejo nos últimos anos?

O varejo, assim como todos os outros setores da economia, está em constante transformação. A cada dia, os avanços tecnológicos, as novas demandas e exigências dos clientes e mesmo alterações econômicas fazem com que o varejo sofra importantes mudanças.

Nos últimos anos, duas delas merecem atenção especial. E acompanhá-las pode ser determinante para que uma empresa consiga se manter com bons resultados no mercado. Trata-se do surgimento e consolidação do e-commerce e do surgimento de um perfil de cliente mais exigente e bem informado.

E-commerce

É inegável que a internet tem ganhado cada vez mais espaço na vida de todos nós, e não seria diferente no varejo. O e-commerce é uma realidade que chegou para ficar e que merece atenção especial dos gestores das empresas, que devem se preparar para oferecer um serviço online com a mesma qualidade oferecida em seus pontos de venda.

Os clientes estão a um clique de efetivar suas compras e, por isso, a experiência precisa ser excelente. É preciso reconhecer o valor das marcas e se sentir seguro para realizar as compras. Isso não significa, entretanto, que as empresas devem esquecer ou relegar ao segundo plano os seus pontos de venda físicos. Pelo contrário: a mensagem passada pela marca deve ser coerente nas duas plataformas e uma deve complementar a experiência da outra.

Clientes mais exigentes e informados

Hoje em dia é muito mais fácil obter informações a respeito de determinado produto ou empresa. Isso faz com que os clientes se tornem, inevitavelmente, mais exigentes. É possível comparar valores, qualidade do atendimento, condições de compra e, inclusive, analisar a experiência de compra de outros consumidores, que fazem questão de compartilhar a sua opinião nas redes.

Com isso, a decisão de compra leva em conta uma série de fatores e não é mais tão impulsiva quanto foi em outros tempos, ainda que continue acontecendo no ponto de venda.

Os clientes estão em busca de criar conexões com aquelas marcas com as quais compartilham valores e, por isso, todas as etapas da experiência têm que trabalhar em prol da construção de uma imagem.

Em uma era em que a fidelidade dos clientes é muito mais fluída e difícil de ser conquistada, as empresas têm que estar atentas aos detalhes.

Como as empresas devem se adaptar?

Como já dissemos neste artigo, as mudanças no varejo demandam uma grande habilidade de adaptação das empresas. É preciso acompanhar as transformações da melhor forma possível, utilizando-as em benefício de sua marca.

O principal ponto aqui é entender que a popularização da internet e do grande volume de vendas online não diminui, de forma alguma, a importância dos cuidados com as lojas, que podem e devem ser um espaço para potencializar também futuras vendas online.

Assim, é fundamental que os pontos de venda sejam transformados e que a empresa pense na experiência do cliente como um processo. Isso significa que o relacionamento de uma marca com o seu cliente não pode ser restrito à realização de uma venda imediata.

As lojas devem proporcionar meios para que os shoppers tenham uma maior interação com a marca. O atendimento deve ser impecável, mas é preciso também que haja uma inserção no mundo digital.

Já pensou, por exemplo, em oferecer estações digitais para que o seu cliente conheça toda a sua linha de produtos e possa se cadastrar para receber informações exclusivas sobre a marca? É uma forma simples de iniciar um relacionamento mais duradouro, que vai muito além daquela compra em si.

Quais as tendências para os PDVs?

Todas as tendências atuais para o ponto de venda estão vinculadas à relação entre a empresa e o cliente. Podemos dizer com tranquilidade que vivemos a era do CRM, que quer dizer gestão de relacionamento com o cliente.

Assim, a empresa deve ter a preocupação constante de se mostrar relevante para o seu público, o que vai muito além de oferecer determinado produto ou serviço. É preciso que o shopper entenda que estar naquela determinada loja acrescenta algum valor para a sua rotina.

Nesse sentido, 3 pontos merecem destaque e um cuidado redobrado por parte das empresas.

1. Capacitação do time

A equipe de atendimento ao cliente deve estar capacitada para oferecer todas as informações necessárias, o que vai muito além do processo de compra. Os colaboradores devem atuar como verdadeiros embaixadores da marca, apresentando os seus valores para os clientes, de uma forma natural e não invasiva — se apoiando nas funcionalidades do PDV para esse processo.

2. Conhecimento digital

A tecnologia pode e deve ser uma grande aliada das empresas na transformação dos seus pontos de venda. Uma das principais tendências da atualidade é a chamada machine learning, que se relaciona com a habilidade de as máquinas aprenderem informações sobre os consumidores.

Assim, fica mais fácil oferecer um atendimento personalizado, adequado às necessidades e expectativas de cada cliente. Confie na tecnologia para estreitar ainda mais os laços com seu público.

3. Diminuição do  atrito

Quanto mais intuitiva e simples for a experiência do cliente no processo de compra, melhor. Mais uma vez, é hora de usar a tecnologia a favor dessa relação, diminuindo os atritos que podem atrapalhar ou mesmo impedir a conversão. O cliente deve se sentir à vontade no ponto de venda da empresa!

Como integrar um bom PDV à experiência da compra online?

Antes de qualquer coisa, é necessário compreender que o modelo de atendimento deve ser complementar. A empresa não deve focar os seus esforços somente no PDV ou no e-commerce, uma vez que os dois devem trabalhar em conjunto para fortalecer relacionamentos.

Ainda que a venda on-line apresente  franco crescimento, trata-se de uma experiência fria, que muitas vezes traz insegurança e desconfiança aos clientes. Assim, utilizar o PDV para consolidar o relacionamento é essencial.

Os consumidores vão valorizar essa experiência e transportá-la para todas as outras interfaces da marca, como o e-commerce. Não é exagero dizer que o futuro do varejo é o cliente! Estar atento às suas necessidades e demandas é fundamental para ir cada vez mais longe.

Agora que você conhece as mudanças do varejo e como a sua empresa pode aproveitá-las, que tal assinar a nossa newsletter e continuar tendo acesso a conteúdos que vão melhorar suas vendas?

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Tendências para o varejo em 2020 0 1400

Para ficar por dentro do que está em tendência e apostar no varejo, vamos pontuar a nossa visão acima dos temas mais relevantes apresentados na NRF Retail’s Big Show deste ano, a principal feira do setor. Iremos falar sobre o que estamos acompanhando e vendo dar certo no varejo no Brasil e no mundo. 

Um assunto que nunca sai de moda é como entender o perfil do consumidor e o que está por trás disso. E para traçar o perfil do seu consumidor real, com o objetivo de converter as suas vendas, o melhor passo é a captação de dados

Gerar e analisar os dados

Adote esta regra: dados em primeiro lugar. Captar dados no varejo não se restringe apenas ao ecommerce. Investir em tecnologia no PDV, hoje, é algo super rentável que pode ser a base das suas estratégias de vendas. 

Com a interação via sensores, capazes de mensurar, por exemplo, o tempo de permanência de uma pessoa em frente à gôndola, conseguimos ver na prática a relação: fluxo x conversão. Os dados gerados a partir dos sensores, quando bem posicionados em pontos estratégicos, indicam uma série de informações precisas e únicas. Basta que você saiba trabalhar em cima desses dados para alcançar seus objetivos. 

Gôndola TRESemmé, por Alice Wonders
Holografia de gôndola TRESemmé, realizado por Alice Wonders. Obteve 180 mil interações e mais de 25 mil pessoas impactadas.

A inovadora holografia no PDV da TRESemmé com sensores, permitiu extrair dados indicando resultados de cerca de 3600 interações por dia, além de chamar a atenção de mais de 25 mil pessoas por mais de 5 segundos na frente da holografia. A nossa tecnologia cria a possibilidade de transmitir vídeos similares a campanhas de TV, que passa todas as informações necessárias e ainda promove a sensação dos produtos estarem flutuando em frente aos consumidores, resultando experiência única e diferencial.

Criar experiências únicas

Engajar o consumidor e conectá-lo a um nível emocional é uma excelente estratégia. Apesar de não ser mais novidade, essa pauta voltou a chamar atenção este ano na NRF, o que reforça a ideia de continuar apostando em gerar experiências únicas ao consumidor. 

Você já deve ter percebido que a tecnologia está cada vez mais integrando aspectos humanos, justamente para levar emoções e sensações às pessoas. É o que chamam de “varejo humanológico”, ou seja, a tecnologia a favor da humanização nas relações de compra, venda e experiência. 

Se você conseguir criar uma memória no seu consumidor através da experiência, você já conseguiu uma retenção. 

Colocar produtos à prova 

Oferecer testes do seu produto tem a ver, também, com levar experiências ao consumidor. Como as lojas pop-ups que distribuem amostras grátis, degustação ou até mesmo disponibilizam um produto como provador. Ter essa oportunidade é algo imensurável para os clientes, que retribuem com feedbacks construtivos para a sua marca e eleva o nível de satisfação. 

Além disso, a sua loja física pode oferecer produtos exclusivos, ou sob medida. Quanto mais se sentir único e especial, mais chances tem desse consumidor de se fidelizar com a sua marca. Outra vantagem de produzir produtos exclusivos, é diminuir a quantidade de estoques. Pense nisso!

Personalização dos espaços 

Investimento no espaço e em novos equipamentos – seja na decoração da loja ou em tecnologia – costuma ser um investimento de capital a longo prazo (de dez a quinze anos). Em um outro post aqui no nosso blog falamos sobre a importância da personalização dos espaços físicos e como um ambiente interfere na experiência do cliente. Confira!

“A comunicação visual do ambiente precisa conversar entre si, além do mais, os aspectos estéticos de decoração e também os funcionais são sempre analisados pelos clientes. Móveis, iluminação, os próprios produtos, tudo faz parte”.

Vitrine infinita Di Santini, projeto criado por Alice Wonders.
Vitrine infinita Di Santini, criada por Alice Wonders. Projeto que une experiências digitais e espaços físicos.

Curtiu as dicas e já quer aplicar as tendências na sua marca? Entre em contato conosco para ajudá-lo a realizar projetos incríveis. 

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Flagship KitKat Chocolatory 0 1319

Flagship KitKat Chocolatory

A primeira KitKat Chocolatory flagship na América Latina

Convidados pela Nestlé, realizamos um case de sucesso através do projeto da loja KitKat Chocolatory. Localizada no Shopping Morumbi, em São Paulo, a loja é uma tendência de mercado (Direct to Consumer), colocando o Brasil à frente em tecnologia e inovação no varejo e PDV, que além de experiências únicas também oferece produtos exclusivos que só são vendidos lá. 

Foram, aproximadamente, oito meses de processo entre planejamento, desenvolvimento de tecnologias até a sua inauguração. Trabalhamos em parceria com o líder de projeto FITCH, uma consultoria global de design, para ativar vários pontos de contato digitais em toda a experiência principal.

Cocoa Plan

Nosso projeto inicial foi a criação da parede capacitiva, com o objetivo de levar informação sobre o projeto Cocoa Plan, através de experiência digital interativa. A parede capacitiva permite que as pessoas conheçam o programa através de conteúdos interativos.

Parede capacitiva dentro da flagship KitKat Chocolatory
Parede capacitiva sobre o Cocoa Plan, dentro da flagship KitKat Chocolatory.

Content Wall

A nossa content wall mostra, por uma tela de 32:9 em 4K, todo o conteúdo das contas oficiais da KitKat no Instagram. Como as redes sociais fazem parte da vida real das pessoas e das marcas, usamos esta estratégia para o PDV, incluindo como um projeto de interação e conteúdo para o público.

Content Wall da flagship KitKat Chocolatory,
Content Wall da flagship KitKat Chocolatory, desenvolvido por Alice Wonders.

“O layout foi desenvolvido de acordo com a identidade visual da loja e a implementação de um aplicativo que mostra em tempo real o conteúdo que está nos perfis oficiais do Instagram. Atualizou o feed, atualizou a Content Wall automaticamente”, explica a nossa Arquiteta e Gerente de Projetos, Emilly Cirilo. 

Cardápio digital

O cardápio digital de cafés é mais um projeto de nossa autoria, feito exclusivamente para a loja. Uma das vantagens desse produto é a criação de vídeos para o cliente visualizar melhor as opções do menu. Além de ser sustentável, gera automaticamente o pedido feito pelo cliente e envia para o balcão. 

Cardápio Digital da cafeteria da flagship KitKat Chocolatory
Cardápio Digital da cafeteria da flagship KitKat Chocolatory, desenvolvido por Alice Wonders.

Touch points

A consultoria global de design FITCH liderou o principal conceito estético e digital e, juntos, trabalhamos em equipe para implementar vários pontos de contato em toda a loja. Em outras palavras, a FITCH criou os projetos de touchpoints e liderou o desenvolvimento de software, e Alice Wonders integrou a infraestrutura de rede e os cabos.

“Foi preciso montar uma infraestrutura de rede em nosso escritório para recriar o ambiente final da loja com máquinas, sensores e experiências, antes de implantar direto na loja. O que permitiu detectarmos falhas durante o processo e fazer ajustes prévios, sem correr riscos”, explica Eric Winck, Co-founder e co-CEO de Alice Wonders.

Touch points da flagship KitKat Chocolatory
“Estação Encontre Seu Sabor”, desenvolvida pela FITCH

Segundo Eric, é fundamental manter vivas as experiências digitais no PDV através de revisões semanais do hardware e software, bem como ajustar e melhorar os conteúdos. Como por exemplo, o conteúdo vivo do Content Wall. “Estas revisões mantém a ‘saúde’ digital e podem antecipar erros e problemas sem downtime das experiências na loja”. 

“A KitKat Chocolatory foi projetada para a experiência do consumidor. E não é apenas experiência de compra, e sim a experiência de envolver o cliente para que ele tenha vontade de voltar depois. Para marcar na memória e deixar aquela lembrança agradável”, conclui Alexandre Valdivia, Co-founder e co-CEO de Alice Wonders. 

Gostou? Clique aqui e confira nossos outros cases.

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