Saiba como implementar uma cultura de inovação na sua empresa 0 327

Pessoas conversando e pensando em inovações

Implementar uma cultura de inovação pode trazer muitos resultados, visto que essa iniciativa aproveita melhor o potencial dos colaboradores e abre espaço para novas ideias, fazendo com que a empresa se destaque mais facilmente no mercado.

Mas para entender como é possível implementar esse conceito é preciso, antes de tudo, entender o que ele realmente significa. Chamamos de cultura de inovação a determinação que os negócios e seus agentes têm de surgir com novas ideias ou com novas aplicações para as que já existem, mas que jamais foram testadas em um nicho de mercado ou em uma escala em particular.

Cultura de inovação, portanto, não é o espaço no qual se destacam apenas as mentes mais brilhantes — ela pode ser fomentada em todas as empresas e trazer benefícios para todos os formatos de negócios.

Neste texto, você vai entender melhor o que é preciso para implementar uma cultura de inovação em um negócio, quais são as vantagens de se investir nesse conceito e como fazê-lo. Confira!

O que é preciso para implementar uma cultura de inovação?

O primeiro passo para implementar uma cultura de inovação é entender melhor a natureza do negócio. É apenas na posse desse conhecimento que os parceiros ou os funcionários poderão começar a trabalhar esse conceito.

São os insights obtidos na fase de descoberta que permitem que sejam construídas mudanças e determinadas oportunidades de inovação. Informações mais detalhadas sobre o mercado, os clientes, a concorrência e a forma de trabalhar do negócio são fundamentais para que aconteça essa mudança de paradigma.

Quais são as vantagens da cultura de inovação?

Há muitos benefícios ao se incentivar uma cultura de inovação. Mas quem colhe os frutos dessa mudança: os clientes, os funcionários ou a empresa? Podemos dizer que, em se tratando de uma implementação adequada, todos verão vantagem na sua adoção.

A cultura de inovação tende a melhorar o relacionamento que o cliente tem com o negócio. Ou seja, ela começa criando valor para o consumidor e desafiando a concorrência a inovar também. Isso faz com que seja melhor adquirir produtos em um determinado nicho de mercado, pois as chances de se comprar um bem de alto valor ficam muito maiores.

Em segundo lugar, ela enriquece as interações entre os membros da equipe. Ela dá a eles mais liberdade para compartilharem suas ideias e faz com que se sintam motivados e instigados no trabalho que realizam todos os dias.

Por último, a cultura de inovação é positiva para a empresa porque aquele valor agregado que o cliente encontra nos produtos se reflete no preço deles nas prateleiras. Além disso, os gestores podem esperar um ambiente de trabalho menos estressante, já que eles não serão os únicos responsáveis por ter novas ideias.

Listamos abaixo três outras vantagens:

Resolver problemas complexos

Todas as empresas têm aqueles desafios que as acompanham por muito tempo — são eles que fazem com que seja necessário o trabalho constante na otimização dos processos e das operações. Porém, com uma cultura de inovação é mais fácil resolvê-los.

A partir do momento em que o time deixa de se preocupar com oferecer qualquer solução e passa a pensar fora da caixa, as chances de alcançar uma alternativa criativa aumentam.

Aumentar a produtividade do negócio

A cultura de inovação também faz bem para a produtividade dos negócios. Afinal, ela aponta novos processos e mudanças que podem reduzir significativamente o esforço dos funcionários. Criar e testar novas ideias é o único caminho para esse tipo de melhoria em longo prazo.

Vencer a concorrência com inovação

Por último, não há melhor motivo para investir em cultura de inovação senão a possibilidade de vencer os concorrentes. Clientes tendem a preferir negócios que entregam produtos melhores, com uma boa relação de custo-benefício e um serviço de excelência. A inovação pode ajudá-lo em todos esses aspectos.

Como implementar a cultura de inovação?

Implementá-la fica mais fácil quando você é introduzido às principais ferramentas utilizadas para se inovar. Hoje, temos três delas como principais: olhar para o negócio como um empreendedor, contar com a ajuda de parceiros criativos e não ter medo das mudanças.

Explicamos, a seguir, como cada uma dessas ferramentas pode ajudar.

1. Olhe para o negócio como empreendedor

É comum pensar que a cultura de inovação só tem potencial para afetar a vida dos funcionários. Mas é apenas olhando para o negócio como empreendedor que ela poderá ser implementada, e isso deve acontecer desde a gerência até as áreas menores da companhia.

Se cada profissional olhar para aquilo que faz como se fosse um elo independente do negócio, ficará mais fácil assumir responsabilidades. Isso favorece a geração de ideias avançadas, agressivas e diferenciadas.

2. Conte com parceiros criativos

Na inovação, como em outros aspectos dos negócios, não é preciso fazer tudo sozinho. Há especialistas no mercado cuja única função é ajudar as empresas a se tornarem mais inovadoras — contar com a ajuda deles é uma boa ideia.

Há muitas companhias e gestores que não estão habituados à inovação, portanto, precisam de um empurrãozinho externo para fazê-la. Parceiros criativos e especializados podem trazer soluções inovadoras para todos os tipos de negócios.

3. Não tenha medo de mudanças

Finalmente, não há como implementar uma cultura de inovação tendo medo das mudanças que vêm por aí. Todas elas só serão feitas se puderem trazer conhecimento e agregar valor ao negócio no futuro. Mas, ainda assim, elas podem aparecer como um desafio para aqueles gestores mais tradicionais.

Portanto, é preciso mudar a maneira como você visualiza os aspectos do negócio e os pontos específicos da rotina de trabalho. Dar início à adoção de uma cultura de inovação sem aprender antes a lidar com a mudança pode fazer com que o processo seja muito mais difícil.

A cultura de inovação não é algo que se resume a como os funcionários vão trabalhar a partir de agora. Ela é muito mais eficiente quando os profissionais que ocupam posições gerenciais também a adotam. Por isso, podemos dizer que ela é uma mudança de paradigma, acima de tudo.

Uma das certezas que temos é que o futuro está cheio de mudanças. E elas serão cada vez maiores e mais frequentes. Inovação é também aprender coisas novas e acostumar-se a lidar com as transições que acarretam.

Sabendo se beneficiar dela, a cultura de inovação pode ser o que faltava para que a sua empresa seja um sucesso.

Gostou de aprender mais sobre a cultura de inovação? Converse agora mesmo com um dos nossos especialistas e descubra como implementá-la em seu negócio!

Previous ArticleNext Article

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Relacionamento no PDV: veja como criar vínculos com o consumidor 0 31

mulher mostrando opções de consumo no PDV

Um dos erros cometidos por muitos varejistas é não aproveitar as oportunidades de conhecer melhor o consumidor e de estreitar os vínculos com ele. Há momento melhor para isso do que quando o cliente resolver fazer uma visita? No post de hoje você entenderá a importância do relacionamento no PDV e também aprenderá algumas estratégias essenciais para fortalecê-lo e conquistar seus clientes. Confira!

O que o PDV pode proporcionar

Ainda que PDV seja abreviação de ponto de venda, isso não significa que a venda é única relação que você deve estabelecer com o seu cliente nesse local. Você já deve ter percebido que, dependendo do ramo do negócio, grande parte das visitas que você recebe não têm a venda como resultado.

Isso não significa que essas visitas devem ser improdutivas. Muito pelo contrário, são uma oportunidade de conhecer as necessidades do seu público, bem como as expectativas que ele cria em relação à sua marca. Dados importantíssimos para elaborar estratégias de marketing mais precisas no futuro.

Outra situação que precisa ser ressaltada é aquela na qual a visita é o primeiro contato do público com a sua marca, quando os clientes em potencial descobrem que a sua loja existe e o que ela pode oferecer. Nesses casos, proporcionar uma experiência de compra memorável dará uma ótima primeira impressão e aumentará as chances de fidelizar esses clientes.

No caso dos shoppers — aqueles clientes em potencial que aparecem no ponto de venda para avaliar o custo-benefício dos produtos ou serviços que o seu negócio oferece —, o PDV se torna o lugar decisivo da compra e, portanto, deve transmitir a confiança necessária para convencê-lo a se tornar um consumidor.

Estratégias para melhorar o relacionamento no PDV

Sabendo disso, trouxemos seis estratégias que ajudarão você a transformar o relacionamento no PDV em um momento mais produtivo para a sua loja e em uma experiência mais agradável para o consumidor, fortalecendo a sua marca. Veja só!

Levantar dados do perfil de consumo

É muito importante coletar e analisar os dados sobre o ticket médio das compras, a quantidade média de peças, os itens mais comprados etc. Informações desse tipo ajudarão você a medir os resultados das ações no PDV anteriores e também a replanejá-las, se for o caso.

Com o auxílio da tecnologia correta, você também pode descobrir quais são os principais percursos realizados pelos clientes dentro da sua loja, identificando assim como o layout está guiando a visita e também quais são os itens que mais chamam a atenção, ainda que não sejam comprados.

Conhecer o consumidor

A visita também é o momento perfeito para encontrar um canal de comunicação com o consumidor por meio de cadastros que incluam, por exemplo, o número do telefone ou o endereço de e-mail. Fundamentais para estabelecer contato com o consumidor e sugerir produtos e serviços no futuro que o convençam a aparecer na sua loja novamente.

Outros dados que também são importantes: gênero, idade, classe social etc. Identificar traços como esses do público que aparece no ponto de venda ajudam a aferir os resultados das estratégias de marketing executadas até então. Será que elas estão atingindo quem você esperava?

Afinar o atendimento

O atendimento no seu ponto de venda precisa ser humano, personalizado e encantador.

Os seus vendedores devem se comunicar de forma a passar para o consumidor que o interesse deles não é apenas de vender, mas, principalmente, de ajudá-lo a encontrar uma solução para o seu problema. Nesse sentido, eles devem se mostrar empáticos e interessados na busca do cliente.

Além disso, eles devem ser capazes de identificar rapidamente as necessidades de cada cliente para apresentar os produtos ou serviços adequados. Isso transmitirá credibilidade para o consumidor que, dessa forma, confiará mais na sua marca.

Falando em confiança, a sua equipe precisa conhecer muito bem o que a sua marca está oferecendo, de modo a estar preparada para responder às perguntas dos clientes. Só assim eles se sentirão seguros em adquirir os seus produtos ou serviços, sabendo que não vão se arrepender mais tarde.

O vendedor fala pela marca e, por isso, tem um papel muito importante no estabelecimento de um vínculo emocional entre a sua empresa e o consumidor. A partir desse vínculo, o cliente sentirá vontade de retornar e comprar novamente.

Nada disso pode ser atingido sem que se acompanhe de perto a performance da equipe e sem um treinamento adequado que deixe clara para os vendedores a experiência que você pretende oferecer e como eles podem contribuir para tanto.

Reproduzir a essência da marca

Nem tudo em um relacionamento amoroso precisa ser dito, não é mesmo? Da mesma forma, no relacionamento da sua marca com o cliente, parte da essência da sua empresa será transmitida no atendimento, mas outra grande parte pelo visual e pelo design do ponto de venda.

Por meio das instalações, das cores, da trilha sonora e de outros elementos que compõe a ambientação da loja, a sua marca deve ser capaz de transmitir os seus principais valores, permitindo assim que o cliente encontre autenticidade e personalidade e seja capaz de se identificar.

Inovar com tecnologia e interação

Outra tendência de ação no PDV é o uso de tecnologias digitais mescladas com a experiência real da visita e da compra na loja física. Isso porque esse tipo tecnologia tem como princípio a interação e a personalização da experiência, o que torna a experiência de compra mais memorável para o cliente.

Um exemplo disso é o uso de realidade aumentada no design da loja. Por exemplo, telas que oferecem informações adicionais sobre os itens que o cliente está escolhendo ou aplicativos que permitem verificar, com o auxílio de um smartphone, variações de um mesmo produto.

Aplicando as cinco estratégias acima, você, com certeza, tornará a visita uma experiência inconfundível para o seu público-alvo e o relacionamento no PDV, por sua vez, ajudará a sua marca a se destacar da concorrência.

Uma vez que a construção desse laço com o cliente no ponto de venda gera bastante impacto na experiência de compra, vale a pena aprender também sobre como as lojas têm evoluído nesse quesito para encantar o consumidor. Boa leitura!

Perfil de consumo: por que entender o estilo de vida do consumidor? 0 37

mulher descobrindo produtos dentro da loja

Uma vez que no varejo a relação entre a empresa e o consumidor final é bastante estreita, o número de vendas depende da capacidade da marca de conquistá-lo. Sendo assim, é muito importante compreender seus hábitos, desejos e expectativas para traçar um perfil de consumo capaz de orientar as ações da empresa e melhorar a experiência do consumidor.

Pensando nisso, trouxemos informações valiosas sobre os motivos de se estudar o consumidor, como ele tende a se comportar hoje em dia e também damos exemplos de marcas que souberam incorporar esse conhecimento nos seus produtos, serviços e estratégias de marketing. Confira!

A importância de conhecer o perfil de consumo

Seja qual for o segmento, estão sempre surgindo empresas para competir pela sua parcela no mercado. Algumas delas pegam as veteranas desprevenidas ao chegar com ideias inovadoras e implantar mudanças em etapas da compra que não haviam sido exploradas até então.

Por isso, a sua empresa não pode se acomodar. Para se destacar da concorrência, além de oferecer produtos e serviços de qualidade, é muito importante atentar para o comportamento do consumidor e descobrir como adequar-se melhor às suas expectativas.

Dessa forma, vocês serão capazes de oferecer uma experiência de compra compatível ao perfil de consumo do cliente, deixando-o mais confortável. Isso se refletirá no aumento da quantidade de itens por compra e na fidelização do consumidor.

Há diversos fatores que influenciam esse comportamento: classe social, idade, valores e crenças, estilo de vida e até as experiências de compra anteriores em outras marcas. Uma vez que diferentes combinações desses fatores produzem diferentes perfis de consumo, quanto mais conhecimento você tiver sobre cada um deles, melhor.

As tendências de comportamento do consumidor

À medida que o tempo passa e a sociedade se transforma, muda também a relação das pessoas com o consumo e o que elas esperam dessa experiência. Portanto, é importante ficar de olho nas transformações do mundo para manter a sua marca atualizada.

Resumimos quatro tendências que têm transformado o perfil de consumo e para os quais você deve atentar ao planejar as próximas estratégias de marketing. Veja a seguir.

Mobilidade

Podemos ainda não ter nos transformado nos cyborgs dos filmes de ficção científica, mas já estamos completamente dependentes de aparelhos eletrônicos móveis, em especial os smartphones, para realizar atividades básicas da nossa rotina.

Esses aparelhos de certa forma aumentam os usos e a potência dos nossos sentidos. Desse modo, não apenas permitem a comunicação a distância como também aumentam as possibilidades da interação face a face com o ambiente — por exemplo, no caso da realidade aumentada.

Sendo assim, oferecer a possibilidade de comprar ou de interagir com a marca e seus produtos por meio dos smartphones é uma inovação mais que bem-vinda no ponto de venda.

Autenticidade

O consumir do século XXI quer consumir não apenas os produtos e serviços, mas também os valores e a personalidade da marca. Portanto, é muito importante marcar presença nas redes sociais e se comunicar com o consumidor.

Nesse sentido, é muito importante pensar bem no que falar. Valores, convicções e posições políticas devem ser escolhidas e expostas tendo sempre em mente as expectativas do público-alvo. Sendo assim, assuntos polêmicos nos quais há muita discordância entre os consumidores devem ser evitados.

Identidade

Por conta da globalização, do aumento das possibilidades de consumo e da quantidade de informação facilmente disponível, as pessoas são capazes de construir identidades cada vez mais específicas e diferenciadas.

Por isso, produtos e serviços mais personalizados, se feitos da forma correta, vão atingir determinados tipos de consumidor de forma mais certeira do que aqueles que não se embasaram numa pesquisa de comportamento.

Por outro lado, também faz-se cada vez mais importante pensar nas demandas de diferentes grupos e se possível, consultar especialistas antes de propor determinadas estratégias para garantir que elas não desrespeitem ninguém.

Sustentabilidade

A preocupação com o meio ambiente está em pauta já há muito tempo e ainda hoje é uma meta para muita gente. No entanto, a sustentabilidade atual é verificada de acordo outros fatores que não apenas os níveis de poluição ou o respeito às leis ambientais.

O consumidor se preocupa, por exemplo, se o processo de fabricação dos produtos envolveu testes em animais ou se ele respeitou a dignidade dos trabalhadores envolvidos. Sendo assim, manter a sua marca em dia com critérios desse tipo e expor essa competência fará você conquistar a confiança do público.

Marcas que se valem do perfil de consumo

Algumas empresas já estão se valendo dessas tendências para melhorar a imagem da sua marca enquanto empregadora perante o consumidor — estratégia conhecida como employer branding. É o caso, por exemplo, da Leroy Merlin, que tem feito convênios com instituições de ensino superior para conseguir descontos para os seus funcionários.

Além de passar uma boa imagem para a sociedade, ela também transforma as relações de trabalho para motivar os seus funcionários a desempenhar bem suas funções e a permanecer na empresa, diminuindo a rotatividade.

A Urban Outfitters, por sua vez, resolveu investir em tecnologia. Utilizando técnicas de geomarketing, a loja de roupas elaborou uma estratégia para atingir o seu público: lançou anúncios de um look para festas noturnas para as redes sociais de mulheres que frequentavam os bares e casas noturnas em determinadas regiões.

Muito eficaz, a estratégia gerou um aumento das vendas de 146% e elevou a taxa de conversão em 75%. Isso aconteceu porque, a partir de um estudo da identidade e do estilo de vida do seu principal consumidor, a empresa utilizou a tecnologia móvel para criar uma campanha de marketing segmentada e efetiva.

Esperamos que as dicas e os exemplos de hoje inspirem a sua equipe a conhecer melhor o consumidor e a promover experiências marcantes nos pontos de venda de acordo com o perfil de consumo que vocês pretendem atingir.

E a sua empresa? Já está atenta ao comportamento do seu público? Comente aqui embaixo o que você já descobriu de interessante sobre os seus clientes ou mesmo estratégias adotadas para adequar a experiência de compra às expectativas dos consumidores.

Most Popular Topics

Editor Picks

Send this to a friend